<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>Управление, организация и структура банков. Банк, деньги и финансы.</title>
<link>http://expbanking.com/</link>
<language>ru</language>
<description>Управление, организация и структура банков. Банк, деньги и финансы.</description>
<generator>DataLife Engine</generator><item>
<title>Особенности деятельности банков в современной России</title>
<guid isPermaLink="true">http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sod-banka/98-osobennosti-dejatelnosti-bankov-v.html</guid>
<link>http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sod-banka/98-osobennosti-dejatelnosti-bankov-v.html</link>
<description><![CDATA[Основы управления в целом (см. главу 2) справедливы и в отношении банковской деятельности. Вместе с тем природа, содержание и механизм управления всегда зависят от природы и характера управляемого объекта (вида деятельности) и проявляются в особенностях, присущих только или преимущественно данной сфере управления. Свои особенности имеет и управление банковской деятельностью. При этом они не обязательно одни и те же в разных странах. Наоборот, управление банковской деятельностью в каждой стране может и даже должно отличаться большими или меньшими уникальными особенностями. Здесь нас будут интересовать прежде всего особенности, присущие банковской практике нашей страны. Однако чтобы такие особенности были понятны в должной мере, сначала необходимо выделить особенности самой банковской деятельности.]]></description>
<category><![CDATA[Управление банком: содержание и инструментарий]]></category>
<dc:creator>vb</dc:creator>
<pubDate>Wed, 13 Feb 2008 16:48:49 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Объекты внутрибанковского управления</title>
<guid isPermaLink="true">http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sod-banka/99-obekty-vnutribankovskogo-upravlenija.html</guid>
<link>http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sod-banka/99-obekty-vnutribankovskogo-upravlenija.html</link>
<description><![CDATA[Ключевым выступает вопрос о том, что такое управление банком самим собой. Повсеместно распространено представление, в соответствии с которым банковское управление состоит в основном из двух частей или блоков: управления финансами банка и управления его персоналом. Это совершенно неудовлетворительное представление.<br /><br />Чтобы логично подойти к обозначенной проблеме, необходимо: во-первых, во всех случаях последовательно проводить различие между операционной деятельностью исполнителей — служащих банка (управлением вещами) и управлением совместной деятельностью в рамках банка, осуществляемым специальной категорией его работников (управлением процессами и отношениями, характеризующими совместную деятельность); во-вторых, следует признать в качестве аксиомы положение о том, что в банке (как и в любой другой организации) нет и не может быть таких значимых процессов и отношений, которые бы не нуждались в управлении.]]></description>
<category><![CDATA[Управление банком: содержание и инструментарий]]></category>
<dc:creator>vb</dc:creator>
<pubDate>Wed, 13 Feb 2008 16:50:35 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Специальные принципы банковского управления</title>
<guid isPermaLink="true">http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sod-banka/100-specialnye-principy-bankovskogo.html</guid>
<link>http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sod-banka/100-specialnye-principy-bankovskogo.html</link>
<description><![CDATA[Ранее уже были названы принципы управления, общие для всех организаций.<br />Теперь к ним следует прибавить принципы, более характерные для деятельности банков. Их немного, но все они существенно важны и составляют взаимосвязанное множество:<br />• принцип неукоснительного соблюдения норм действующего банковского и иного законодательства, выполнения обязательных нормативов, устанавливаемых центральным банком;<br />• принцип добровольности взаимоотношений и взаимной заинтересованности банков и их клиентов;<br />• принцип максимизации удобств для клиентов;<br />• принцип минимизации рисков, прежде всего в отношении капиталов клиентов;<br />• принцип неиспользования недобросовестных методов конкуренции в отношениях с другими субъектами финансового рынка;<br />• принцип максимизации прибыли при: а) минимальных общих затратах;]]></description>
<category><![CDATA[Управление банком: содержание и инструментарий]]></category>
<dc:creator>vb</dc:creator>
<pubDate>Wed, 13 Feb 2008 16:52:21 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>О позициях Центрального банка и аудиторов</title>
<guid isPermaLink="true">http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sod-banka/101-o-pozicijakh-centralnogo-banka-i.html</guid>
<link>http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sod-banka/101-o-pozicijakh-centralnogo-banka-i.html</link>
<description><![CDATA[Подход Банка России к оценке банковского управления был зафиксирован в подп. 2.8.4 Положения ЦБ «О порядке составления и представления в Банк России аудиторского заключения по результатам проверки деятельности кредитной организации за год» от 23 декабря 1997 г. № 10-П и состоял в следующем:<br />«2.8. В процессе аудиторской проверки аудиторская фирма (аудитор) рассматривает:<br />2.8.1. соблюдение... законодательства и нормативных актов Банка России по совершаемым кредитной организацией операциям;<br />2.8.2. состояние бухгалтерского учета и отчетности...<br />2.8.3. выполнение экономических нормативов...]]></description>
<category><![CDATA[Управление банком: содержание и инструментарий]]></category>
<dc:creator>vb</dc:creator>
<pubDate>Wed, 13 Feb 2008 17:21:33 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Позиция коммерческих банков</title>
<guid isPermaLink="true">http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sod-banka/102-pozicija-kommercheskikh-bankov.html</guid>
<link>http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sod-banka/102-pozicija-kommercheskikh-bankov.html</link>
<description><![CDATA[Прежде всего о фактической стороне дела. Сказанное ранее о качестве управления банковской деятельностью со стороны Центрального банка не надо понимать так, будто вся проблема только в нем. На самом деле значительная<br />доля ответственности за сложившуюся в последние годы ситуацию в банковской сфере лежит на самих коммерческих банках. Уже в августе 1998 г. тезис о кризисно низком уровне управления банками собой как главной причине нарастания трудностей в банковском секторе России (в сочетании с крайне неблагоприятными причинами макроэкономического порядка) можно было считать общепризнанным. Однако этот тезис нуждался и нуждается в правильной содержательной расшифровке. <br /><br />Кризис банковского управления в самом общем плане можно определить как неадекватность управления тем условиям, в которых банкам приходится действовать, задачам, которые реально стоят перед ними. Констатируя неэффективность управления, нельзя также механически распространять такую оценку на все банки. Тем не менее она была справедлива для большинства отечественных банков.]]></description>
<category><![CDATA[Управление банком: содержание и инструментарий]]></category>
<dc:creator>vb</dc:creator>
<pubDate>Wed, 13 Feb 2008 17:29:06 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Качество управления банком с точки зрения клиентов</title>
<guid isPermaLink="true">http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sod-banka/103-kachestvo-upravlenija-bankom-s-tochki.html</guid>
<link>http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sod-banka/103-kachestvo-upravlenija-bankom-s-tochki.html</link>
<description><![CDATA[Партнерство банка и его клиентов — одна из тех стержневых идей, которые будут определять облик перспективных банковских технологий. В качестве своего начального момента данная идея предполагает, с одной стороны, глубокое изучение банком условий деятельности клиента, фактических и потенциальных его проблем, а с другой — знание клиентом возможностей и проблем банка. Что же нужно знать реальным и потенциальным клиентам о банке? В чем вьфажается для клиента качество банковского управления?<br /><br />Во-первых, какие риски принимает клиент, обслуживаясь в данном банке. Во-вторых, насколько хорошие возможности для ведения бизнеса предоставляет банк (механизмы и условия проведения расчетов и платежей, кредитования, прочих банковских операций, оказания консультационных услуг). Другими словами, клиент оценивает качество банка (качества его управления) по таким критериям, как его надежность и устойчивость.]]></description>
<category><![CDATA[Управление банком: содержание и инструментарий]]></category>
<dc:creator>vb</dc:creator>
<pubDate>Wed, 13 Feb 2008 17:31:03 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Профессиональные требования к банковскому менеджеру</title>
<guid isPermaLink="true">http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sod-banka/104-professionalnye-trebovanija-k.html</guid>
<link>http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sod-banka/104-professionalnye-trebovanija-k.html</link>
<description><![CDATA[Все изложенное позволяет очертить круг требований к высококвалифицированным банковским служащим, принимающим управленческие решения.<br />Представляется целесообразным разделить все такие требования на 3 части, касающиеся понимания, знания и умения.<br />Банковский менеджер должен понимать:<br />• свою ответственность перед банком и его коллективом, а также регулирующими и контролирующими органами;<br />• задачи и проблемы, стоящие перед банком в данный момент, его концепцию развития и стратегию управления, другие отличительные черты;<br />• особенности человеческих отношений в коллективе;<br />• необходимость постоянного пополнения и обновления своих знаний и навыков.]]></description>
<category><![CDATA[Управление банком: содержание и инструментарий]]></category>
<dc:creator>vb</dc:creator>
<pubDate>Wed, 13 Feb 2008 17:33:01 +0300</pubDate>
</item></channel></rss>