<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>Управление, организация и структура банков. Банк, деньги и финансы.</title>
<link>http://expbanking.com/</link>
<language>ru</language>
<description>Управление, организация и структура банков. Банк, деньги и финансы.</description>
<generator>DataLife Engine</generator><item>
<title>Критерии необходимости санирования банка и порядок предъявления ему требования об этом</title>
<guid isPermaLink="true">http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/158-kriterii-neobkhodimosti-sanirovanija.html</guid>
<link>http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/158-kriterii-neobkhodimosti-sanirovanija.html</link>
<description><![CDATA[В Законе «О несостоятельности... кредитных организаций» (ст. 3 и 4) указываются три как бы равноправные меры, которые должны предупреждать банкротство банка: финансовое оздоровление; назначение временной администрации; реорганизация банка (в отличие от ст. 30 Закона «О несостоятельности (банкротстве)», в которой в качестве меры предупреждения банкротства организации рассматривается только ее финансовое оздоровление^ именно восстановление платежеспособности). Соответственно данному подходу критерии (основания), при наличии которых банк будет считаться нуждающимся в финансовом оздоровлении (санации), в принципе те же, что и в случаях, когда в него может быть направлена временная администрация или когда ему может бьггь предъявлено требование о реорганизации, и так же противоречивы.<br /><br />Практически это означает, что при наличии одних и тех же оснований Банк России по собственному усмотрению будет решать, какую из трех указанных мер применить к банку, нуждающемуся с его точки зрения в повышенном внимании.]]></description>
<category><![CDATA[Санирование коммерческого банка]]></category>
<dc:creator>vb</dc:creator>
<pubDate>Thu, 14 Feb 2008 11:52:36 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Общая схема развития проблем в банке</title>
<guid isPermaLink="true">http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/159-obshhaja-skhema-razvitija-problem-v.html</guid>
<link>http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/159-obshhaja-skhema-razvitija-problem-v.html</link>
<description><![CDATA[Предпосылками, приводящими к возникновению проблем в банках обычно являются: недостаточная квалификация руководства банка, приводящая к слабой организации банковского дела и неадекватному управлению; низкая квалификация сотрудников банка; скрытые и явные нарушения законов и иных нормативных документов; слабая постановка работы службы внутреннего контроля; проведение сомнительных банковских операций; нарушение баланса по срокам между пассивами и активами, снижение качества их структуры; снижение доли высоколиквидных активов ниже достаточного уровня; увеличение открытой валютной позиции; недосоздание резервов под принимаемые риски; снижение доходов при росте дебиторской и кредиторской задолженности; уменьшение величины собственного капитала.<br /><br />Признаками появления скрытой неплатежеспособности банка можно считать: увеличение времени пробега платежей и наличие картотеки неоплаченных расчетных документов; резкое увеличение процентных ставок за привлекаемые ресурсы с использованием агрессивной рекламы; появление технических проблем, увеличивающих время исполнения платежей и выдачи средств; рост тарифов на услуги, предоставляемые клиентам; начало «вывода» активов банка; появление «инсайдерской » информации о неблагополучной ситуации в банке.]]></description>
<category><![CDATA[Санирование коммерческого банка]]></category>
<dc:creator>vb</dc:creator>
<pubDate>Thu, 14 Feb 2008 11:54:11 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Содержание санации</title>
<guid isPermaLink="true">http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/160-soderzhanie-sanacii.html</guid>
<link>http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/160-soderzhanie-sanacii.html</link>
<description><![CDATA[В Законе «О несостоятельности... кредитных организаций» (глава II, ст. 7—10) однозначно определено, как широко следует понимать содержание процесса финансового оздоровления банка. Данный процесс может включать в себя:<br />• оказание финансовой помощи банку его участниками и иными лицами;<br />• изменение структуры активов и пассивов банка;<br />• изменение организационной структуры банка;<br />• приведение в соответствие УК банка и величины его собственного капитала;<br />• иные меры, осуществляемые в соответствии с законами.<br /><br />Финансовая помощь банку может быть оказана в формах: 1) размещения денег на депозите в банке на срок не менее 6 месяцев и под умеренные проценты (по ставке, не превышающей ставку рефинансирования ЦБ); 2) предоставления банку поручительств (гарантий) по кредитам, которые он берет; 3) предоставления банку отсрочки<br />и/или рассрочки платежа; 4) перевода долга банка (с согласия его кредиторов); 5) отказа от распределения прибыли банка в качестве дивидендов и направления ее на финансовое оздоровление банка; 6) дополнительного взноса в УК банка; 7) прощения банку его долга; 8) новации долга, а также в иных формах, способствующих устранению причин, вызвавших необходимость финансового оздоровления банка.]]></description>
<category><![CDATA[Санирование коммерческого банка]]></category>
<dc:creator>vb</dc:creator>
<pubDate>Thu, 14 Feb 2008 11:56:08 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Требование о санировании банка и его предъявление</title>
<guid isPermaLink="true">http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/161-trebovanie-o-sanirovanii-banka-i-ego.html</guid>
<link>http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/161-trebovanie-o-sanirovanii-banka-i-ego.html</link>
<description><![CDATA[Соответствующие процедуры подробно прописаны в Инструкции ЦБ «О порядке осуществления мер по предупреждению несостоятельности (банкротства) кредитных организаций» от 12 июля 1999 г. № 84-И. Выделим их основные моменты. <br /><br /><b>Исходные положения</b><br /><br />1. Банк, его участники обязаны по собственной инициативе принять необходимые и своевременные меры для его финансового оздоровления при возникновении хотя бы одного из оснований для подобных действий, предусмотренных в ст. 4 Закона «О несостоятельности... кредитных организаций». В случае возникновения указанных оснований ТУ Банка России со своей стороны вправе потребовать от банка приступить к проведению мер, направленных на его оздоровление; оно будет и контролировать реализацию таких мер.]]></description>
<category><![CDATA[Санирование коммерческого банка]]></category>
<dc:creator>vb</dc:creator>
<pubDate>Thu, 14 Feb 2008 11:58:04 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Разработка плана финансового оздоровления банка</title>
<guid isPermaLink="true">http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/162-razrabotka-plana-finansovogo.html</guid>
<link>http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/162-razrabotka-plana-finansovogo.html</link>
<description><![CDATA[Разработка такого плана регламентирована главным образом в документе ЦБ «Методические рекомендации по составлению планов санации кредитными организациями » (письмо от 30 апреля 1997 г. № 443). В соответствии с данными рекомендациями план санации должен включать в себя три части.<br /><br /><b>Часть 1. Оценка ситуации в банке</b><br /><br />Эта часть документа, занимающая в нем непропорционально много места, должна содержать самую разнообразную информацию о банке.<br /><br />1. Такие общие сведения, как: идентификационные сведения (полное официальное наименование банка; его почтовый и юридический адрес); номера и даты выдачи лицензий; виды лицензий и перечень ведущихся операций; наименование ТУ ЦБ, контролирующего деятельность банка; статистический, налоговый и другие коды; БИК, номер корреспондентского счета в подразделении Банка России; местонахождение и номера корреспондентских субсчетов филиалов; фамилии, имена и отчества, телефоны, факсы членов органов управления банком.]]></description>
<category><![CDATA[Санирование коммерческого банка]]></category>
<dc:creator>vb</dc:creator>
<pubDate>Thu, 14 Feb 2008 12:03:42 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Временная администрация по управлению проблемным банком</title>
<guid isPermaLink="true">http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/163-vremennaja-administracija-po.html</guid>
<link>http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/163-vremennaja-administracija-po.html</link>
<description><![CDATA[Как уже отмечалось в начале настоящей главы, одной из мер предупреждения банкротства банка может быть назначение временной администрации, которая и будет управлять банком в течение определенного времени (может быть еще временная администрация, назначаемая в банк, у которого отозвана лицензия, но этот случай здесь не рассматривается). Нормативные положения о временной администрации по управлению проблемным банком содержатся в законах «О Центральном банке РФ» и «О несостоятельности... кредитной организации», а также в Положении ЦБ «О временной администрации по управлению кредитной организацией» от 26 ноября 2003 г. № 241-П (Положение во многом дублирует нормы названных законов).]]></description>
<category><![CDATA[Санирование коммерческого банка]]></category>
<dc:creator>vb</dc:creator>
<pubDate>Thu, 14 Feb 2008 12:11:59 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Рассмотрение плана санации в территориальном учреждении Банка России</title>
<guid isPermaLink="true">http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/164-rassmotrenie-plana-sanacii-v.html</guid>
<link>http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/164-rassmotrenie-plana-sanacii-v.html</link>
<description><![CDATA[Процедура рассмотрения в ТУ ЦБ представляемых банками планов санации изложена в разделе 5 Инструкции № 84 и в Указании от 13 ноября 1997 г. № 18-У, содержащем «Методические рекомендации о порядке оценки мероприятий по финансовому оздоровлению (планов санации) кредитной организации». Эта сложная процедура состоит из следующих моментов.<br /><br /><b>Процедурный аспект рассмотрения плана санации</b><br />1. План должен содержать полный пакет документов в соответствии с письмом Банка России «Методические рекомендации по составлению планов санации кредитными организациями» от 30 апреля 1997 г. № 443. Если представленной пакет документов не соответствует установленным требованиям, то ТУ ЦБ вправе потребовать от банка привести его в соответствие с такими требованиями.]]></description>
<category><![CDATA[Санирование коммерческого банка]]></category>
<dc:creator>vb</dc:creator>
<pubDate>Thu, 14 Feb 2008 12:29:43 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Контроль за ходом санации банка</title>
<guid isPermaLink="true">http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/165-kontrol-za-khodom-sanacii-banka.html</guid>
<link>http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/165-kontrol-za-khodom-sanacii-banka.html</link>
<description><![CDATA[Порядок установления и ведения контроля предписан в разделе 6 Инструкции № 84. Особое внимание здесь следует обратить на такие пункты.<br />1. ТУ ЦБ особо контролирует деятельность банка с момента предъявления ему требования о санировании либо с момента принятия органами управления банком решения о самостоятельном проведении санации. Это означает, в частности: в период до подготовки заключения по плану санации ТУ устанавливает контроль за изменением финансового состояния банка на основании отчетности, представляемой самим банком; в дополнение к обычной отчетности банк начинает еженедельно представлять в ТУ оборотную ведомость по ф. 101 (приводятся остатки на счетах на конец последнего рабочего дня недели с указанием оборотов за отчетный период) и отчет по картотекам к внебалансовым счетам 90903 и 90904 по ф. 311; ТУ вправе для анализа динамики финансового состояния банка требовать представления отдельных форм отчетности на ежедневной основе, в том числе не указанные в предыдущем пункте.]]></description>
<category><![CDATA[Санирование коммерческого банка]]></category>
<dc:creator>vb</dc:creator>
<pubDate>Thu, 14 Feb 2008 12:32:33 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Мораторий как инструмент санации банков</title>
<guid isPermaLink="true">http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/166-moratorijj-kak-instrument-sanacii-bankov.html</guid>
<link>http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/166-moratorijj-kak-instrument-sanacii-bankov.html</link>
<description><![CDATA[Поскольку гибель банка может принести тяжелейший вред как частным, так и публичным интересам, то по отношению к проблемным банкам должны применяться и такие инструменты предупреждения банкротства, которые нередко воспринимаются участниками банков и/или кредиторами как наносящие вред их правам и интересам. Одним из таких инструментов является мораторий на удовлетворение требований кредиторов банков.<br /><br /><b>Мораторий</b> (от лат. moratorius — замедляющий, отсрочивающий) — отсрочка исполнения обязательств (обязанностей), устанавливаемая на определенный срок или до окончания каких-либо чрезвычайных событий. Распространяется на все обязательства (общий мораторий) или только на некоторые их виды или на отдельные категории должников.]]></description>
<category><![CDATA[Санирование коммерческого банка]]></category>
<dc:creator>vb</dc:creator>
<pubDate>Thu, 14 Feb 2008 12:34:54 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Из отечественного опыта санирования банков</title>
<guid isPermaLink="true">http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/167-iz-otechestvennogo-opyta-sanirovanija.html</guid>
<link>http://expbanking.com/quetions/vnutr-upr-bankom/sanirovanie/167-iz-otechestvennogo-opyta-sanirovanija.html</link>
<description><![CDATA[Планы финансового оздоровления в разные годы пришлось разрабатывать очень многим российским банкам. И оказалось, что практически все поступавшие в ТУ планы санирования в первоначальном варианте не соответствовали требованиям Банка России и были возвращены в банки на доработку.<br /><br />Наиболее частая ошибка, встречавшаяся в планах санации, — ориентация на недостоверный бухгалтерский баланс. Как правило, составители планов более чем приблизительно представляли себе размеры дефицита средств у банков, а потому и предлагавшиеся ими практические меры не могли быть адекватными. Другим распространенным недостатком планов являлся их декларативный характер, т.е. отсутствие документов, которые бы подтверждали реальность запланированных мероприятий.]]></description>
<category><![CDATA[Санирование коммерческого банка]]></category>
<dc:creator>vb</dc:creator>
<pubDate>Thu, 14 Feb 2008 12:37:16 +0300</pubDate>
</item></channel></rss>